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     2023年2月2日，安州建投召開2023年重點工作謀劃推進會，公司支部委員、總經理尹彬主持會議。會議落實2023年一季度經濟運行研判暨開門紅工作會議部署要求，動員公司各級各部門、子公司保持“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，總結分析當前公司各項重點工作情況，研判分析后續(xù)的工作形勢，明確目標、強化措施，推動公司營收穩(wěn)增長。 

      會上，財務融資、工程項目、業(yè)務經營等5個部門主要負責人圍繞2023年重點工作，匯報了思路及舉措。各分管領導就分管領域工作進行了安排部署。

      尹彬指出，2023年，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和省委十二屆二次全會、市委八屆五次全會、區(qū)委三屆四次全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持謀定而動的總體部署，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)，上下同欲對標干、突出重點精準干、擼起袖子加油干、撲下身子務實干，推動公司高質量發(fā)展取得新成效。

      尹彬強調，要抓住經濟營收和項目建設兩條主線，認清時間緊的形勢、認清任務重的形勢、認清標準高的新形勢。一是搶抓當前項目建設黃金期，推動應開工項目盡快開工、在建項目加快進度、竣工項目達產達效，形成更多投資額和工作量。二是抓好經濟“穩(wěn)”與“升”的運行，不斷提高自身站位，強化統(tǒng)籌推進，同時要找準主攻方向，加快砂石產業(yè)發(fā)展，做實建筑施工、砂石采挖運輸業(yè)務，把短板補齊，優(yōu)勢放大，強項做優(yōu)，用優(yōu)勢彌補短板，干出成績，干出亮點。三是抓好目標實施方案落實，逐一制定任務清單、進度清單、問題清單、責任清單 ，做到一本《工作任務清單》干到底，為全年經濟工作打下堅實基礎。四是抓好跟蹤問效常態(tài)化機制，以制度管人，將績效考核制度落實下去，壓緊壓實責任，考核到事、到人；以結果用人，績效考核結果在干部選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)上運用。

     針對安全環(huán)保生產和融資工作，尹彬還強調，要堅決杜絕麻痹思想、做好風險防控，堅決守好經濟發(fā)展的底線。

     監(jiān)事會主席薛里霜筱、副總經理楊婷婷，各部門負責人參加會議。